sábado, 27 de julio de 2013

AIE CONSULTING


 
 
 
MISION:
Nuestra empresa se enfoca en  prestar en forma integral los servicios de administración de copropiedades en los estratos  4,5 y 6 en el área metropolitana, reflejando siempre en nuestra practica el compromiso y la responsabilidad de los recursos administrados con el fin de lograr objetivos a nivel operativo, ambiental, financiero y de mantenimiento utilizando las herramientas tecnológicas y del medio aportando crecimiento y desarrollo constante a nuestros clientes, los cuales hacen parte activa de nuestra organización al retroalimentar con experiencias propias la gestión administrativa.
VISION

A 2015 tendremos a cargo mas de 15 copropiedades, de las cuales, el 50% o mas estarán en nuestro portafolio con una antigüedad superior a tres años.


HISTORIA

Nuestra organización nace en septiembre del 2008 como un desafío a la administración tradicional que han recibido las copropiedades en la cual no se daba el tratamiento empresarial y gerencial que realmente requiere una empresa de servicios.

Los fundadores de AIE CONSULTING ya contaban con recorrido en diferentes consejos de administración y percibían una debilidad en la gestión eficiente de las copropiedades. Esto se notaba en lo ineficiente de algunos procesos administrativos como facturación, pagos y recaudo de cartera, lo cual sumado a una falla estructural en la comunicación de proyectos y construcción de comunidad podría resultar en una bomba de tiempo, ya que os propietarios reflejarían su inconformidad y esto generaría resultados y desempeño deficiente y un circulo vicioso.

Desde el comienzo de nuestra gestión con la primera copropiedad asignada, determinamos una serie de políticas producto de un procesos de planeación con la junta directiva en corto y mediano plazo. La estrategia consistió en determinar las prioridades a todo nivel, asignándole recursos, sus metas y tiempos.

Desde el inicio de la empresa se han tenido diferentes tipos de copropiedades a cargo como comerciales, edificios, casas, en las cuales se han realizado proyectos de cambio, modernización y mejoramientos estructurales y administrativos ya que la generación de proyectos es el fuerte de nuestra organización.

Actualmente nuestra empresa cuenta con 5 colaboradores que trabajan bajo el esquema de gestión por procesos de una manera mas coordinada y siempre con el objetivo de agregar valor a todas las copropiedades con nuestro buen servicio.




 

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